Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEEA)

Esta es una matriz herramienta para conocer la tendencia que deben llevar las estrategias.

La matriz es un marco de cuatro cuadrantes que mostrará al analizarla con esta herramienta, si nuestra empresa, puede diseñar estrategias con tendencias agresivas, conservadoras, defensivas o comparativas.

Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEEA)

INTERNA	Valor	EXTERNA	Valor
Fortaleza Financiera		Estabilidad Ambiental
Chárter Demanda Personal New Rutas Flota Posicionamiento	+1 +2 +3 +4 +5 +6	Hangar Competencia	-1 -2
Promedio FF	3,5	Promedio EA	-1,5
Ventaja Competitiva		Fortaleza Industrial
Stock Comunicación	-6 -6	Chárter Hangar Competencia, Personal, Pasajeros Posicionamiento Flota, New Rutas, Demanda	+1 +2 +3 +4 +5
Promedio VC	-6	Promedio FI	+3

Ahora aplicaremos las siguientes fórmulas para así poder ubicarnos con exactitud en el cuadrante respectivo:

            Eje X = VC + (FI) sustituyendo  Eje X = (- 6) + (3) = - 3

            Eje Y = FF + (EA) sustituyendo Eje Y = (3,5) + (-1,5) = 2,0

Ahora cuando graficamos el resultado anterior encontramos que, el vector cae en el  cuadrante competitivo. Esto significa que la empresa Aerolíneas MIRAI, está en excelente posición, por lo que sus estrategias pueden ser de gran diversidad y lograr un excelente posicionamiento en el mercado con su Nueva Flota de Aviones y sus Nuevas Rutas.